古今意昂3设计:将设计师推向前台共铸优质师品牌之路

果丁系列
意昂体育果汁公司, 2020年,广东工业设计城(下文简称:设计城)开园十一年,从一个废旧厂房蝶变成为中国工业设计集聚高地,成功的背后离不开园区企业与设计师的支持。古今工业设计有限公司,2005年成立,擅长整合跨行业、跨产品、跨服务的智慧为企业实现产品创新,迄今为止已经为美的、志高、小熊电器、SKG等知名品牌成功开发了上千款产品。  十六年的工业设计生涯,古今设计已经从十几人逐渐发展为现在五十余人的优秀设计创业团队

  2020年,广东工业设计城(下文简称:设计城)开园十一年,从一个废旧厂房蝶变成为中国工业设计集聚高地,成功的背后离不开园区企业与设计师的支持。古今工业设计有限公司,2005年成立,擅长整合跨行业、跨产品、跨服务的智慧为企业实现产品创新,迄今为止已经为美的、志高、小熊电器、SKG等知名品牌成功开发了上千款产品。

  十六年的工业设计生涯,古今设计已经从十几人逐渐发展为现在五十余人的优秀设计创业团队。工业设计企业的发展,离不开创新和人才的支撑。当前设计人才存在严重缺口,如何培养设计师的创新及综合能力,让设计师学会玩转跨界,更好的服务客户?公司未来如何规划?本次搜狐新闻将对话古今设计的创始人、产品专家老柏强,听听他对设计人才培养及公司未来规划的独到见解。

  2020年年初,一场突如其来的疫情给大多数中小企业带来了严峻的考验。但对古今设计来说,却是一次机遇与挑战并存的难得机会。“这次疫情随着人们消费与生活理念的改变,互联网经济将产生方向性的改变,让很多设计企业看到变化中的新机遇。”老柏强表示,疫情加快企业模式创新及智能化改造步伐,这对于企业无疑是一次做强做大的机会。加之疫情期间,全民健康意识大幅提升,让消费者选购产品时比以往更加注重健康功能,这也为设计企业产品布局、转变及重新定位市场着力点提供了良好的发展方向。尤其在“后疫情”时期,为了迎合消费者对高标准健康生活的追求,古今未来产品的方向及定位都将立足于“健康”,所有的产品也都会包含健康的元素。

  同时,老柏强认为,疫情对于广东工业设计城的设计师来说,也是一次绝佳的发展机会。在此前,设计公司仅仅是幕后的服务商,多年来一直在背后为各类制造企业提供市场研究、设计策略意昂3、产品规划、创意实现等设计服务。而设计师亦是如此,作为幕后的设计人员,根据用户、客户的设计需求提供产品后期的迭代、优化的创意及方案。

  如今,互联网时代下,社交电商与直播电商的崛起,线上与线下融合程度加深,交互性变强,特别在疫情期间内其发展势头异常迅猛。“互联网赋能与个人,让个人的价值逐渐发挥出来。例如微博、抖音上的网红博主们,依托于互联网不断提升自身的影响力,通过网上宣传,实现‘带货’,用影响力带来流量,将流量变为利益。”老柏强说,现在个人价值裂变的时代已经到来,设计师可以自主设计产品,再寻找供应链制作、生产产品,和博主们一样实现互联网直播“带货”,自产自销,减少中间商赚差价,与终端消费者直接面对面。因此,这次疫情也给向来在背后默默无闻奉献的设计师带来了很多新的发展机遇,让设计师从幕后走向前台,直接面对终端用户,进一步了解用户需求,打造更加符合用户及市场的新奇特网红爆品。

  在前所未有的机遇面前,设计企业如何乘势而上,跨越发展?老柏强认为,设计公司应该抢抓机遇,主动创新谋突变。“以古今设计多年的服务客户小熊电器为例,从2008年到2010年起步的酸奶机煮蛋器开始,到10-17年‘微创新’的加湿器、豆芽机、养生壶、电子饭盒,再到18年后‘萌家电’的母婴、厨电、环电、个护等近千款系列化产品创新设计,其中有二十多款为目前线上爆品意昂3,为小熊电器上市及疫情期间的逆势上扬(2020年1季度营收同比增加46%),打下了坚实的基础。”老柏强对此总结,企业要围绕“创新是发展的第一推动力”理念,并结合企业自身的优势,走可持续发展之路。

  人才是企业发展第一生产力,设计企业的创新发展离不开专业的设计人才,但是国内设计师的缺口依然存在,需要不断加强人才建设与培养。2019年热销的果丁消毒干衣盒产品正是古今设计孵化设计人才创新创业新模式的成功案例。2017年,老柏强开始在公司内部组建多个设计创新团队进行项目孵化。当时,老柏强给他们下达了两个要求,一是学习自主开发产品;二要了解其中具体的操作流程,通过项目实现设计师的跨界升级。“如果设计师连专利都不会做,那根本谈不上创新。”经过老柏强的严格磨练,干衣盒顺利诞生了,在疫情期间成为了“抗疫”神器,年初就收到了接近10万台的产品订单。古今设计也因此成功孵化了“合派科创和果丁科技”两个创新团队和“果丁”品牌。

  古今设计对人才的培养远远不仅这些。我们了解到,当前古今设计要求设计师要提早明确并规划好自身未来的发展方向,通过未来规划及日常的培养实现设计师的转化。设计师可以选择继续在设计行业发展成为设计总监;或者选择“跨界”路线,由项目经理成为产品经理,再发展成为营销经理等等。在“跨界”方面,老柏强十分认可阿里巴巴和尚品宅配的人才培养模式。“尚品宅配要求设计师变身为销售服务人员,利用自身专业技术完成产品销售,促成订单成交;后期运用设计思维沟通、服务消费者。”老柏强表示,公司还将认真学习阿里巴巴的三板斧和积分制,通过任务管理模式,让设计师循序渐进地将创新思维转化为实操能力,提升核心价值。接下来,古今设计以及所孵化的企业都会持续为设计师打造一个快速发展的新通道,最终成就更多的设计师品牌。老柏强坦言:“让古今设计所有设计师都成为富翁,是我一直以来的初心。”

  目前,中国大部分工业设计企业由于固有的模式及架构,普遍存在业务单一化、人才单一化,模式单一化等问题,极大的限制了企业的发展。

  因此,老柏强结合过去的经验总结了一套针对古今设计的做法:“首先复制之前干衣盒的开发模式,在现有产品的孵化机制上,公司让拥有新想法的设计师设计开发新产品;其次在前期研发新产品的基础上开始涉足其他领域,逐渐盘活新领域的企业资源,为新客户做设计项目服务,将公司从单一化逐渐发展成为多元化;之后企业还需要建构自己的企业组织生态及社会责任体系,进一步提升企业价值;最后总结过去成功的案例及经验,做好创新知识整理与沉淀工作。”老柏强表示,未来几年,古今设计还将计划与培训机构开展合作或者开展培训学院进行知识传播。

  设计师的个人发展前景与公司的未来规划息息相关。据透露,古今设计在未来5年内将打造:“果丁”健康旅居生活品牌、基于教育装备的 “果丁创客”品牌、基于互联网外卖模式的“摩饭”品牌以及国际化GODING品牌等设计师品牌。“此外,古今设计公司及未来打造的所有体系,都希望员工从设计出身,在日常中培养员工的创新设计思维,打造优质的设计师品牌,铸造公司和品牌的核心竞争力。”老柏强表示,公司将以工业设计来孵化项目,用设计产品推动品牌发展。同时结合企业自身优势,加大科技创新投入力度,构建创新资源体系,稳步拓展海外市场,朝设计师品牌创新之路加速迈进!返回搜狐,查看更多