王光兴:让濒临倒闭的工厂起死回生年销量超40亿 却后继无力

罐头系列
意昂体育果汁公司, 意昂登录1940年,王光兴生于海南琼山一户普通家庭,父亲在他很小时便去世了,姐弟三人跟着母亲讨生活。没有固定收入来源的母亲,只得四处接零活,靠卖旧衣服维持生计,很晚才回家。“经常晚上八九点还回不了家”,王光兴回忆道。  在这种环境里长大的王光兴,立志要过上好生活。直到1957年,他顺利成为海口市工人文化宫任业务美工,开始为家中减轻负担,并在第二年调到海口罐头厂,担任美工与文书职位。这里成为王光

  意昂登录1940年,王光兴生于海南琼山一户普通家庭,父亲在他很小时便去世了,姐弟三人跟着母亲讨生活。没有固定收入来源的母亲,只得四处接零活,靠卖旧衣服维持生计,很晚才回家。“经常晚上八九点还回不了家”,王光兴回忆道。

  在这种环境里长大的王光兴,立志要过上好生活。直到1957年,他顺利成为海口市工人文化宫任业务美工,开始为家中减轻负担,并在第二年调到海口罐头厂,担任美工与文书职位。这里成为王光兴事业起步的摇篮,并让他度过了20多年的时光。

  1983年,王光兴被调到海口饮料厂担任厂长。不过,这时的饮料厂由于经营不善,仓库已积压800多吨酒。王光兴为打开消费者的需求,决定从包装下手,令人把这批酒用喜庆的红色包起来,使饮料厂大赚100多万元。随后,王光兴又被调往同样亏损的海口电子工业总公司,再度使其扭亏为盈。就这样,王光兴获得“救火队员”的称号。

  说起王光兴工作时间最长的海口罐头厂,同样有一段辉煌的历史。早在1955年,广东投资30万元在原日本商人创办的食品加工厂旧址上,修建一个规模达500吨的罐头厂,这就是椰树集团的前身。70年代中期,罐头厂一度创下利税333万元的佳绩,成为海口利税大户。

  可惜的是,由于改革开放后无法适应转变,海口罐头厂在1981年起连续亏损5年,720万元的家产亏到仅差2万元就破产,占当时海口工业企业亏损额的82%。于是在1986年,40多岁的王光兴成为罐头厂长,并依靠研制的椰树牌天然椰子汁,使企业在两年后盈利240万元。

  自称创造奇迹的领头人,从“八面威风”到业绩多年下滑为将旗下核心产品天然椰子汁打出去,美工出身的王光兴决定,对产品包装提出这样一套标准:“字要大,颜色要艳,能吸引眼球”。为此,他摒弃市面上常用的各种糖果色、荧光色的包装,而采用黑色罐身,并加入明亮色块进行“撞色”。

  这样的设计虽然饱受诟病,但效果却显而易见。到1994年,由于椰树牌椰汁在全国饮料企业中销量排在第一位,王光兴将工厂更名为椰树集团。2002年,椰树集团实现产值近20亿元,在海南省排第2位,上交税金同样过亿。

  2006年,椰树集团成为民营企业,在加入“丰胸”等广告内容后,集团2014年的产值突破44亿元,再度翻番。实际上,椰树主打“丰胸”的卖点,在进入21世纪后就开始存在。相关人士曾称,“椰汁有助于女性丰满,是从1997年香港一个报纸上看到的资料,领导当时觉得可作为广告宣传点,便延续了下来。”

  那时,意气风发的王光兴,说出了这样一段话,“朋友,当你踏上海南这块神奇热土时,在你身边萦绕的是令人陶醉、椰香浓郁的天然椰子汁幽香。世界首创的椰树牌天然椰子汁,能在国际饮料市场舞台上纵横驰聘、八面威风,靠的是改革开放的春风,椰树人坚韧不拔的精神,创造奇迹的领头人”。

  显然,在王光兴的认知里,自己就是椰树集团的领头羊。可惜的是,如今,这位年过八旬的领头人,似乎再也无法挑起“让椰树再度强大”的大梁。椰树近年营收一直处于瓶颈。2014年,王光兴在接受海南日报采访时曾提到,集团的目标是在“十二五”期间完成60亿元产值,“十三五”期间产值超过100亿元。然而2015—2019年,椰树产值却一直在40亿元上下徘徊。

  集团官网上,椰树曾多次强调自身业务对本地就业的贡献。在4月2日针对招聘广告的回应声明中,椰树表示,如集团被搞垮会导致50万海南椰农“种椰子易,卖椰子难”的困难重现。

  但椰树或许夸大了自身的影响力。孟伟进一步指出,如今的椰树,发展已经落后,“像是活在十多年前。”

  35年前锐意改革并壮大椰树集团的王光兴是否想过,他舍不得放手的心血,在下一任接班人上任之前,按目前的经营方式前行,是否禁得起未来的考验?